针对企业合规诉求，帮助企业建立制度矩阵、控制矩阵、检查矩阵和责任矩阵，形成从安全规范到安全策略到安全合规项拆解到资产映射关系到合规检查到合规问题发现到合规问题整改验证的合规管理全生命周期的管理与支撑；实现合规项与资产映射自动化支撑，合规问题的实时发现，合规工作的流程化处理，整体合规态势的全面掌控。

• 管理制度

  没有以风险管控为核心，而是以应付考核为核心

  合规督查缺乏常态化工作机制及执行规范制度繁多，缺乏统一管理
• 执行体系

  安全管理要求未有效落实流程化，安全与业务分头管理现象突出业务安全与移动安全领域相对薄弱，基础与应用领域未达到量化控制部分工作没有明确责任主体，执行难落地
• 支撑体系

  缺乏集中、标准、可信的省端信息安全建设基础

  感知能力严重不足，不能及时感知态势与预警风险

  控制能力严重不足，不能有效应对黑客攻击等风险

  管理能力严重不足，未能形成有效的安全管理闭环支撑
• 检查体系

  没有好的检查支撑，也没有准备的数据支撑

  无法实现闭环管理很多制度没有响应的流程支撑，执行丢失等情况

合规首先从制度入手，梳理出适合企业的制度合规矩阵，通过制度合规、现有安全项目建设与既定技术规范差距等方面分析企业目前安全管理与技术的合规差异，逐步构建精细化的合规体系。

• 01

  制度矩阵

  对信息安全相关的法律、法规、制度、规范进行统一的维护和管理，并及时更新相关的制度条文，以保证信息安全管理依据的及时、准确性
• 02

  控制矩阵

  控制矩阵主要提供信息安全的各项管控要求，用以指导执行人员予以落实，并建立企业内部信息安全管理制度、外部信息安全监管规范要求与信息安全控制矩阵的对应关系，梳理多个控制点
• 03

  检查矩阵

  检查矩阵主要提供每个安全控制项的检查标准和具体的检查步骤，用以知道检查人员进行安全检查工作。梳理多个检查点
• 04

  责任矩阵

  责任制矩阵主要是提供每个安全控制项的具体责任部门和部门安全协调人，用以情绪展现去哪控制项的责任部门及协调人。根据安全矩阵的控制点，细化到责任人和相关管理部门，覆盖所有的业务流程

• 01
  规范文档到合规政策与合规项自动化拆解与映射
• 02
  合规项与资产及检查工具的自动化关联关系建立
• 03
  规范文档到合规政策与合规项自动化拆解与映射
• 04
  规范文档到合规政策与合规项自动化拆解与映射